Россиянам рассказали о пяти «красных флагах» во время испытательного срока

EN


                    Россиянам рассказали о пяти «красных флагах» во время испытательного срока

Следите за нашими новостями в удобном формате Есть новость? Присылайте! Выбор работодателя — это не только вопрос уровня зарплаты и должности, но и гарантия профессионального роста, психологического комфорта и других важных факторов. Карьерный эксперт центра «Профессии будущего» Светлана Семеренко 21 июня в беседе с «Известиями» назвала пять тревожных сигналов, на которые новым сотрудникам стоит обратить особое внимание.

По словам эксперта, первый тревожный сигнал — расхождение между обещанной и фактической зарплатой.

«Когда в договоре указывают сумму на 20–30% меньше озвученной на собеседовании, а разницу предлагают получать «в конверте» — это сознательный обман со стороны работодателя. Такая схема позволяет компании в любой момент отказаться от неофициальных выплат, оставив сотрудника с минимальным официальным окладом», — предупредила Семеренко.

Вторым важным показателем проблем в компании является отсутствие продуманной системы адаптации новых сотрудников. Если в первые рабочие дни им не предоставляют четкого плана вхождения в должность и не объясняют критерии оценки работы, ссылаясь на «динамичную среду» или необходимость «сразу включаться в процесс», это свидетельствует либо о непрофессионализме HR-службы, либо о принципиальной позиции руководства, считающего обучение персонала излишней роскошью.

Третьим явным сигналом токсичной корпоративной культуры становится система мотивации, построенная преимущественно на наказаниях.

«В здоровых компаниях существует баланс между поощрениями и санкциями. Если же вы сталкиваетесь с системой штрафов за малейшие опоздания, публичными разносами за ошибки и постоянными угрозами увольнения — это верный признак токсичной среды, где сотрудников рассматривают как расходный материал», — отметила Семеренко.

Эксперт также обратила внимание на четвертый критический маркер — высокую текучесть кадров, указывая, что отсутствие в коллективе сотрудников, работающих более года, и постоянный поток собеседований должны рассматриваться как серьезный предупредительный сигнал. Особую тревогу, по мнению специалиста, вызывает ситуация, когда новые сотрудники появляются и увольняются каждые два-три месяца. Такой показатель явно свидетельствует либо о неблагоприятных условиях работы, либо о завышенных и неадекватных требованиях со стороны руководства компании.

Пятым признаком является постепенное расхождение между обещанными и реальными должностными обязанностями.

«Сначала вас нанимают на конкретную позицию с четким описанием функций, но уже через месяц начинают понемногу нагружать смежной работой, а через три — вообще переводят на совершенно другие задачи. Это классическая тактика недобросовестных работодателей, которые таким образом получают «два в одном» по цене одного сотрудника», — описала распространенную ситуацию Семеренко.

По мнению специалиста, если вы сталкиваетесь с двумя и более из описанных ситуаций, это серьезный повод задуматься — готовы ли вы мириться с подобными условиями. Помните, что начальные этапы адаптации — самые показательные, и то, что кажется временными трудностями, часто оказывается системной проблемой организации.

Современный рынок труда предлагает достаточно возможностей для профессиональной реализации, чтобы не соглашаться на компромиссы.

«Лучше потратить дополнительное время на поиск достойного работодателя, чем потом расплачиваться за поспешное решение собственным здоровьем и профессиональной репутацией», — заключила Семеренко.

Бренд-директор группы коммуникационных агентств TDI Анна Кулысова 21 июня рассказала, как выявить «токсичных» людей на работе и дала советы по грамотному взаимодействию с ними. Кулысова отметила, что основной задачей токсичных людей в профессиональной среде является желание «подорвать» позиции своих коллег посредством провокаций. При этом, как объяснила эксперт существует несколько типов «токсичного поведения».

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *